Voorwoord
Beste mensen,
Dit is de eerste hernieuwde Nieuwsbrief van De Schildershoek. Een
uitgave van onze communicatie werkgroep. Hierin zitten naast mij nog
Manna Kloosterman, Lia van der Weele, Karin Tigges, Rene Peters, en
Corry Lagadeau.
De bedoeling van deze werkgroep is het promoten van De Schildershoek.
We houden ons bezig met de website, het schrijven van stukken voor
lijnnieuws, het intranet, de huiskrant (gaat ook komen) en voor ons
zelf via deze nieuwsbrief.
Andere zaken die we oppakken zijn het organiseren van open dagen en
voorlichting verzorgen over multiculturele onderwerpen, b.v. op
congressen. De communicatie met de centrale afdeling communicatie
verzorgen wij ook.
Deze nieuwsbrief is voor ons, medewerkers van De Schildershoek. Hierin
kunnen al onze wederwaardigheden komen te staan. Het is dan ook heel
leuk als jullie zoveel mogelijk informatie aanleveren. Gewoon ditjes
en datjes die wij allemaal leuk vinden om te weten. Steeds als er
genoeg kopij is maken we weer een Nieuwsbrief.
Mijn eerste
maanden in De Schildershoek
Allereerst wil ik
graag zeggen dat ik het hier heel erg leuk vind. Dit huis is heel
anders dan vele andere huizen van Meavita. Het bijzondere zit hem denk
ik in de vele verschillende mensen die hier wonen. Hier moet je wel
tolerant zijn anders wordt het niets. En ik denk dat dát is wat je
hier voelt, direct al bij binnenkomst. Daarbij tref ik hier een enorme
hoeveelheid kennis en kunde aan. En een wil om alles zo goed mogelijk
te doen. Ik voel me hier zeer welkom en voor mij is dat heerlijk.
Wat me ook is opgevallen is dat we de regie over ons huis een beetje
kwijt zijn. Dat is zo op de een of andere manier ontstaan. Dat terug
moet pakken. Soms is het hier een beetje het “Wilde Westen”. Dat is
niet goed. We zijn tenslotte een verpleeghuis waar we de
verantwoording dragen voor onze bewoners en waar wij allemaal moeten
kunnen werken en ons veilig voelen. Daarvoor zijn we op dit moment
bezig regels eerst in het LMO bespreken en daar een plan maken hoe we
dit in huis communiceren zodat iedereen ze kent. Dan moeten we er nog
over praten zodat iedereen ze begrijpt en kan toepassen. Het is van
belang dat we dat allemaal vanaf een bepaald moment hetzelfde gaat
doen. Anders ontstaat er weer verwarring.
Wat we ook gaan doen is een structuur bedenken om zoveel mogelijk
medewerkers te laten meedenken over en inspraak te geven in onze
plannen. Onze plannen zijn gevat in het jaarplan 2008 van De
Schildershoek. Dat jaarplan stelt echter niets voor als maar een
handje vol medewerkers dat kennen. Als heel veel van ons dat plan
kennen, kan iedereen ook helpen om het te realiseren. En dat is nodig!
En bovendien is het veel leuker werken als iedereen zijn ideeën kwijt
kan. Daarbij komt dat de beste ideeën in gezamenlijk overleg tot stand
komen dus ik als locatiemanager vind dat erg belangrijk. Daar haal ik
ook mijn energie uit: uit jullie allemaal!
Om die reden heb ik Cathy gevraagd mij iedere week in te plannen op
een andere afdeling om koffie met jullie te drinken. Zo heb ik
afgelopen week de PG dagbehandeling bezocht en leren rummikuppen. Dat
kon ik niet.
Bezuinigingen
Op dit moment
zitten we in een heel moeilijke situatie met alle bezuinigingen.
Voor Woonzorg
betekent dat:
Voorlopig 1 zorgmanager
Facilitair (receptie, schoonmaak, TD, linnenkamer) wordt ingekrompen
en centraal aangestuurd.
Overhead op het
Centraal Bureau wordt ingekrompen. Dit gaat dan over de afdelingen P&O
communicatie, beleid etc.
Begin Maart
vinden de eerste gesprekken plaats met medewerkers die in deze
diensten werken.
Op dit moment
hebben we een vacaturestop. Die is er zodat collega’s van de thuiszorg
en thuishulp die ontslagen worden, zoveel mogelijk bij Woonzorg kunnen
gaan werken.
Jaarplan
Ik had het er net
al even over: het Jaarplan.
Voor 2008 staan daar o.a. de volgende zaken in:
-
Belevingsgerichte Zorg: nieuw leven in blazen op verschillende
manieren. O.a. door levensboeken te maken voor onze som. Bewoners en
themaboeken om in gesprek te gaan met onze PG bewoners.
Werkgroep belevingsgerichte zorg komt met een plan van aanpak.
- Borgen van de
onderwerpen van Brons.
- Werken met de
teamtoets voor de afdelingen.
- Vacatures
zoveel mogelijk opvullen.
Hiervoor is een speciale Task Force in het leven geroepen.
- Tevredenheid
van de medewerkers verhogen.
- Iedereen heeft
dit jaar minimaal 1 functioneringsgesprek gehad.
- De nodige bij-
en nascholingen zijn allemaal gedaan.
- Ons
ziekteverzuim is zo laag mogelijk. (streefgetal Meavita is 6,5)
- Borging van de
gedragscode.
- Regels van De
Schildershoek naleven.
-
Doelgroepenbeleid realiseren, w.o. inventarisatie naar
Turks/Marokkaans netwerk.
Kortom, een heleboel te doen. Ik las eens een mooie spreuk in een
management boek over stammen-management of “Tribal management”. Die
luidde als volgt:
“Ik ben omdat wij zijn”
Dat betekent dat ik hier alleen niets kan. Ik kan hier alleen iets
omdat wij er allemaal zijn, dus bij de gratie van de ander. Deze
spreuk doet een beroep op ons wij-gevoel. Ik geloof in die spreuk en
in het samenwerken, ieder vanuit zijn eigen discipline. Met de eigen
talenten, aanvullend op elkaar, voor het geheel, De Schildershoek.
Els de Quant
Kalender
s
7 maart
ENIEC
European Network of Intercultural Elderly Care.
Werkbezoek, gesprek en lunch
met medewerkers.
s
10 t/m 14 maart
20 jarig bestaan Schildershoek, feestweek.
Programma hangt in huis.
NB! Adopteer een wens! Zie affiches.
Comm. 20 jarig bestaan: Peter, Manna, Els, Karin, Cora, Corry.
s
21 maart
Goede vrijdag
s
23 / 24 maart
Pasen
s
27 maart
Werkveldbezoek Sting
Belangenorganisatie verzorgende beroepen.
Manna en Karin
s
1 april
Werkbezoek Staatssecretaris Mevr. J Bussemaker.
Met rondetafel gesprek met medewerkers.
Jubilarissen
Els de Quant: 25 jaar in dienst
Gautum: 12,5 jaar in dienst
Familiezaken
Mayas el Dabbak heeft een ZOON gekregen! Hij heet Amar. Gefeliciteerd
Mayas!
Ziekteverzuim
Januarie 2008: 9,16%
De afspraak binnen Meavita is om het ziekteverzuim eind 2008 op 6,5 te
hebben.
Vacatures per 1 maart 08:
|
Functie
|
FTE = 36uur |
|
EEV |
5,12 |
|
VIG |
9,76 |
|
Niveau 2 |
12,93 |
|
Afd.
Verpleegk. |
4 |
|
Zoco |
1,8 |
|
AB |
2,03 |
|
Ouderen
consulent |
0,16 |
|
Geestelijk
verzorger |
0,6 |
|
Alg.
verpleegk. |
0,06 |
|
Totaal |
36,46 |