Nieuwsbrief NR 1

 

 

Nieuwsbrief
Maart 2008
Jaaringang 1
NR 1
Redactie: Els de Quant

Voorwoord

Beste mensen,
Dit is de eerste hernieuwde Nieuwsbrief van De Schildershoek. Een uitgave van onze communicatie werkgroep. Hierin zitten naast mij nog Manna Kloosterman, Lia van der Weele, Karin Tigges, Rene Peters, en Corry Lagadeau.
De bedoeling van deze werkgroep is het promoten van De Schildershoek. We houden ons bezig met de website, het schrijven van stukken voor lijnnieuws, het intranet, de huiskrant (gaat ook komen) en voor ons zelf via deze nieuwsbrief.
Andere zaken die we oppakken zijn het organiseren van open dagen en voorlichting verzorgen over multiculturele onderwerpen, b.v. op congressen. De communicatie met de centrale afdeling communicatie verzorgen wij ook.
Deze nieuwsbrief is voor ons, medewerkers van De Schildershoek. Hierin kunnen al onze wederwaardigheden komen te staan. Het is dan ook heel leuk als jullie zoveel mogelijk informatie aanleveren. Gewoon ditjes en datjes die wij allemaal leuk vinden om te weten. Steeds als er genoeg kopij is maken we weer een Nieuwsbrief.

Mijn eerste maanden in De Schildershoek

Allereerst wil ik graag zeggen dat ik het hier heel erg leuk vind. Dit huis is heel anders dan vele andere huizen van Meavita. Het bijzondere zit hem denk ik in de vele verschillende mensen die hier wonen. Hier moet je wel tolerant zijn anders wordt het niets. En ik denk dat dát is wat je hier voelt, direct al bij binnenkomst. Daarbij tref ik hier een enorme hoeveelheid kennis en kunde aan. En een wil om alles zo goed mogelijk te doen. Ik voel me hier zeer welkom en voor mij is dat heerlijk.
Wat me ook is opgevallen is dat we de regie over ons huis een beetje kwijt zijn. Dat is zo op de een of andere manier ontstaan. Dat terug moet pakken. Soms is het hier een beetje het “Wilde Westen”. Dat is niet goed. We zijn tenslotte een verpleeghuis waar we de verantwoording dragen voor onze bewoners en waar wij allemaal moeten kunnen werken en ons veilig voelen. Daarvoor zijn we op dit moment bezig regels eerst in het LMO bespreken en daar een plan maken hoe we dit in huis communiceren zodat iedereen ze kent. Dan moeten we er nog over praten zodat iedereen ze begrijpt en kan toepassen. Het is van belang dat we dat allemaal vanaf een bepaald moment hetzelfde gaat doen. Anders ontstaat er weer verwarring.
Wat we ook gaan doen is een structuur bedenken om zoveel mogelijk medewerkers te laten meedenken over en inspraak te geven in onze plannen. Onze plannen zijn gevat in het jaarplan 2008 van De Schildershoek. Dat jaarplan stelt echter niets voor als maar een handje vol medewerkers dat kennen. Als heel veel van ons dat plan kennen, kan iedereen ook helpen om het te realiseren. En dat is nodig! En bovendien is het veel leuker werken als iedereen zijn ideeën kwijt kan. Daarbij komt dat de beste ideeën in gezamenlijk overleg tot stand komen dus ik als locatiemanager vind dat erg belangrijk. Daar haal ik ook mijn energie uit: uit jullie allemaal!
Om die reden heb ik Cathy gevraagd mij iedere week in te plannen op een andere afdeling om koffie met jullie te drinken. Zo heb ik afgelopen week de PG dagbehandeling bezocht en leren rummikuppen. Dat kon ik niet.   

Bezuinigingen

Op dit moment zitten we in een heel moeilijke situatie met alle bezuinigingen.

Voor Woonzorg betekent dat:
Voorlopig 1 zorgmanager

Facilitair (receptie, schoonmaak, TD, linnenkamer) wordt ingekrompen en centraal aangestuurd.

Overhead op het Centraal Bureau wordt ingekrompen. Dit gaat dan over de afdelingen P&O communicatie, beleid etc.

Begin Maart vinden de eerste gesprekken plaats met medewerkers die in deze diensten werken.

Op dit moment hebben we een vacaturestop. Die is er zodat collega’s van de thuiszorg en thuishulp die ontslagen worden, zoveel mogelijk bij Woonzorg kunnen gaan werken.   

Jaarplan

Ik had het er net al even over: het Jaarplan.
Voor 2008 staan daar o.a. de volgende zaken in:

  • Belevingsgerichte Zorg: nieuw leven in blazen op verschillende manieren. O.a. door levensboeken te maken voor onze som. Bewoners en themaboeken om in gesprek te gaan met onze PG bewoners.
    Werkgroep belevingsgerichte zorg komt met een plan van aanpak.
  • Borgen van de onderwerpen van Brons.
  • Werken met de teamtoets voor de afdelingen.
  • Vacatures zoveel mogelijk opvullen.
    Hiervoor is een speciale Task Force in het leven geroepen.
  • Tevredenheid van de medewerkers verhogen.
  • Iedereen heeft dit jaar minimaal 1 functioneringsgesprek gehad.
  • De nodige bij- en nascholingen zijn allemaal gedaan.
  • Ons ziekteverzuim is zo laag mogelijk. (streefgetal Meavita is 6,5)
  • Borging van de gedragscode.
  • Regels van De Schildershoek naleven.
  • Doelgroepenbeleid realiseren, w.o. inventarisatie naar Turks/Marokkaans netwerk.


Kortom, een heleboel te doen. Ik las eens een mooie spreuk in een management boek over stammen-management of “Tribal management”. Die luidde als volgt:

 

“Ik ben omdat wij zijn”


Dat betekent dat ik hier alleen niets kan. Ik kan hier alleen iets omdat wij er allemaal zijn, dus bij de gratie van de ander. Deze spreuk doet een beroep op ons wij-gevoel. Ik geloof in die spreuk en in het samenwerken, ieder vanuit zijn eigen discipline. Met de eigen talenten, aanvullend op elkaar, voor het geheel, De Schildershoek.

Els de Quant

 

Kalender

s         7 maart
ENIEC
European Network of Intercultural Elderly Care.
Werkbezoek, gesprek en lunch met medewerkers.

s         10 t/m 14 maart
20 jarig bestaan Schildershoek, feestweek.
Programma hangt in huis.
NB! Adopteer een wens! Zie affiches.
Comm. 20 jarig bestaan: Peter, Manna, Els, Karin, Cora, Corry.

s         21 maart
Goede vrijdag

s         23 / 24 maart
Pasen

s         27 maart
Werkveldbezoek Sting
Belangenorganisatie verzorgende beroepen.
Manna en Karin

s         1 april
Werkbezoek Staatssecretaris Mevr. J Bussemaker.
Met rondetafel gesprek met medewerkers.

Jubilarissen
Els de Quant: 25 jaar in dienst
Gautum: 12,5 jaar in dienst

 

Familiezaken
Mayas el Dabbak heeft een ZOON gekregen! Hij heet Amar. Gefeliciteerd Mayas!

 

Ziekteverzuim
Januarie 2008: 9,16%
De afspraak binnen Meavita is om het ziekteverzuim eind 2008 op 6,5 te hebben.

Vacatures per 1 maart 08:

 

Functie

FTE = 36uur

EEV

5,12

VIG

9,76

Niveau 2

12,93

Afd. Verpleegk.

4

Zoco

1,8

AB

2,03

Ouderen consulent

0,16

Geestelijk verzorger

0,6

Alg. verpleegk.

0,06

Totaal

36,46





 

 

TERUG NAAR ACTUEEL